为持续优化营商环境“办理建筑许可”指标，着力提升政务服务能力和水平，作为“办理建筑许可”指标工作牵头单位，息县住建局进一步完善具体工作措施，优化审批流程、精简审批事项、缩短审批时限、创新服务方式，提高企业的获得感和满意度。

夯实责任，成立工作小组专班。息县住建局对标先进城市，积极成立主要领导亲自抓，分管领导靠上抓“办理建筑许可”一级指标工作小组专班，实行专班运作和集中办公，努力形成上下联动、横向配合、齐抓共管的工作机制，梳理当前工作情况找差距，明确工作任务，定期召开专班工作推进会，及时做好工作进展摸底、部署等工作，对牵头事项做好统筹协调，对其他事项做好密切配合，强力推进各项提升任务落实。

创新制度，优化政务服务水平。为持续发挥制度建设在工程建设项目审批制度改革中的放大作用，息县住建局积极组建“店小二”式服务团队，向企业提供“保姆式”服务，更是推出了“专班跟进、主动服务、一帮到底”的帮办代办新模式；以“严字起步、真字当头、细字当先、实字当家、快字结果”的工作作风，全程跟进项目各环节手续办理、协调等工作，真正做企业最需要做的事，做企业做不了的事，减少企业跑腿，提升企业满意度。

放管结合，加强事中事后监管。随着简政放权的不断推进，市场主体大量增长，息县住建局对建设领域“事中事后”监管工作提出了更高的要求，要始终坚持“放管结合”，以公平公正监管为基本遵循，以“双随机、一公开”监管、“互联网+监管”和“信用监管”为主要手段，切实做到监管效能最大化、监管成本最优化、对市场主体干扰最小化，努力营造公平有序的市场竞争环境。

下一步，息县住建局围绕全面深化“放管服”改革和优化营商环境总基调，以方便企业和群众办事为导向，以“便民、规范、高效、廉洁”为服务宗旨，在审批服务、手续办理上最大程度简化办事流程，提高审批效率，着力推进审批事项集中办理，为企业和群众着力提供更加精准、优质、高效的政务服务营商环境。（通讯员：陈波）