洛阳市嵩县:三管齐下 打造乡里中心便民新地标
发表时间 2024-06-26 11:00   阅读 78870

近年来,洛阳市嵩县饭坡镇紧紧围绕“五星”支部创建,深入落实市委“151”工作举措和“4+2”重点工作部署,将乡里中心建设运营作为2024年十大亮点工作之一,聚焦“阵地运营、组织运营、资源运营”三个关键,按照“功能设置打基础,服务群众铸根本,市场运营保长效,三自组织覆盖强支撑”建设思路,探索走出了一站式管理服务的乡里中心运营之路。饭坡镇先后获得国家乡村治理示范乡镇、河南省农村人居环境集中整治行动先进单位、河南省园林乡镇等荣誉。

完善场地运营,聚人气、提技能、促增收。

按照“中心村、一般村、偏远村”三大类,结合群众需求,“一村一策”开展乡里中心特色服务,推广多种运营模式,不断满足群众需求。

挂牌工坊聚人气,家门口再就业。以时坪村、曲里村为试点,突出老年、妇女等在家闲置劳动力,时坪村在乡里中心打造银发工坊,与乡贤范良中药材加工基地合作,为有意愿从事加工老年人提供劳作场所、日常工具及专业技术指导等。中药材初加工完成后根据品质进行收购,按日或者累计结算薪酬,老人们平均日收入20元-30元不等,年增收5000元左右。曲里村与嵩县超伟服饰有限公司合作,利用村内闲置幼儿园,建成巾帼工坊,村内妇女在闲暇时间可到工坊进行服装加工,采取计件加工模式,月增收2000-3000元,有效带动周边40余名闲散留守妇女就业。授人以鱼不如授人以渔。饭坡镇结合乡村旅游、特色产业发展、重点企业用工需求等,打造村级技能培训学校,把家政服务、中药材种植、电子商务、旅游接待服务等作为培训重点,举办培训班2期,培训群众60名,发放技能证书22个,新增城镇就业62人,新增农村劳动力转移就业45人,实现农村劳动力转移就业1524人,全镇居民第一季度人均收入同比增长6%。

乡邻喜事乡里办,优服务获民心。为充分发挥乡里中心服务群众的功能,引导村民树立“节俭办事”的文明风尚,各村因地制宜建设喜事广场,为村民红白事提供场地设宴。规定红白事菜为十大碗,礼金不得超过100元,宴请不得超过30桌,村民可免费使用场地,由“两委”成员、红白理事会成员、村内乡贤及热心群众组成的志愿服务队,为村民提供场地布置、帮厨等一条龙服务,“大婚宴”变“小温馨”,“节俭办席,践行新风”在村内蔚然成风。同时,紧盯“一老”创新服务,采取‘政府补助+个人自费+慈善捐助’的模式,在各村打造“爱心小灶”,村里60岁—80岁老人,可享受10元/餐的爱心小灶,低保、五保户免费;80岁以上老人可享受5元/餐的爱心小灶。目前,曲里、青山、时坪等11个村依托乡里中心建成了“助老小灶”并实现常态化运行,覆盖80余名老人,有效打通农村养老服务“最后一公里”。

区域联合研学,巧运营促增收。2022年6月,沙坡村杨疙瘩组和洛沟村龙脖组跨村域联合,与郑州未来乡村运营公司签约村庄运营合作,开启陪伴式运营。通过盘活700平方闲置小学,联动村党群便民中心,建成龙潭沟区域研学中心,可满足100余人开展住宿、团建餐饮、会议培训等多功能服务。通过提供研学团队60—80元/天住宿餐饮服务,200元/次会议服务,100元以上免费农产品代购服务,暑期研学收入超2万元。为促进研学服务向村民延伸,确定了“吃、住、游、购”全方位利民举措。研学餐厅对村民开放婚宴承包服务,每桌300-500元不等,并免费提供锣鼓助兴活动;研学宿舍为村民提供亲友住宿亲情价30元/晚;研学洗浴室24小时免费对村民开放;研学中心免费为村民提供土鸡蛋、土蜂蜜收购销售服务,全方位为村民提供生活服务。

做实组织运营,构长效、塑乡风、强治理。

“三自”群众组织,队伍数量多,群众智慧广,实现创收,可以成为乡里中心长效运营的有益补充。

以“便民”为动力,建强自治组织。在支部领导下,各村(社区)依托群众议事厅、乡贤会客室,详细制定村规民约,进一步完善村民议事会、红白理事会、道德评议会、禁毒禁赌会等村民自治组织,公开相关组织运行章程和制度,开展村内矛盾纠纷调解、道德模范评选等自治活动,采用“四议两公开”工作法,通过自治机制开展五美庭院、道德模范评选、乡村运营等村内重大活动,营造文明乡风,基层自治能力显著提升。

以“惠民”为导向,建优自乐组织。曲里村创新“党建引领,群众参与,组织创收,良性互助”自乐组织运营模式,培育组建30人锣鼓队,积极参与村里义演,活跃乡村文化,在夏季村晚、村节活动和村民宴席场合,村锣鼓队、戏曲队等免费出演,为村民提供丰富多彩的文化活动,实现常态化乐民。

以“利民”为宗旨,建好志愿组织。以乡里中心为主阵地,开展了健康知识宣传、防电信诈骗、爱心义诊、爱心理发、托幼服务等各类活动,组织志愿队伍积极参与到环境卫生整治、产业发展、养老服务等方方面面,哪里有活动,哪里就有志愿者们身影。通过建立积分超市,兑现生活用品,激发群众参与热情,切实将暖心服务送到群众身边。去年以来,全镇建成92个“三自”组织,累计开展爱心义诊、义务理发等各类活动512期,解决移风易俗、矛盾调解等群众身边180余项,惠及群众1.5万余人,营造出乡里守望,温暖互助,人人参与的良好氛围。

做新资源运营,活资源、重带动、惠民生。

以乡里中心为主阵地,树牢运营思维、运作思维、增收思维,充分盘活人才、项目、产业等各类资源,挖掘优势,做活业态,实现村集体与农民持续增收。

“项目资产+运营”,探索成立强村公司,将运行困难、基础薄弱、日常闲置的资产资源,通过腾笼换鸟、招商引资等方式,理清盘活,市场化运营,实现村级资产、资源的优势互补、叠加发力,进一步壮大村集体经济。目前,泥河村流转600亩荒地种植瓜蒌,闲置土地有了用武之地,闲散的劳动力找到了新出路,为乡村振兴提供了“硬支撑”。

“自然资源+运营”,深入挖掘饭坡域内特色自然资源,招商乡村旅游资源,积极盘活农村闲置宅基地和闲置农房,充分开发盘活曲里温泉、红莲山、龙潭沟、荷花池、禹王山等自然历史资源,大力发展农家乐、乡村民宿、研学基地、农事体验、生态康养、休闲观光等乡村旅游项目,提升经济效益。

“主导产业+运营”,将“红色堡垒”建在“链”上,释放强劲动力。产业链延伸到哪里,党组织就跟进到哪里。围绕重点工作,成立“集镇建设、万亩连翘基地、服务园区企业发展、融湖发展南庄片区、龙潭沟区域研学、传统产业巩固发展”六大临时党支部,主抓副职担任党支部书记,相关行业部门为党支部成员,明确目标任务,一线工作吃住,全面深入攻坚,实现重点项目全面铺开,重点工作提质增效。

“人才资源+运营”,压实“三格五员”网格化管理责任,建成草帽工作间,推行“一线工作法”,镇村组干部分包到户到人,一线主动作为;从严从实抓好党员队伍建设,落实镇选村培,履行“实干兴嵩 领衔攻坚”践诺公示制度,打造过硬党员队伍;坚持“三色监管 五星评定”,季度评选“红色先锋”“黄色躺平”“蓝色卫士”,发放绩效工资和荣誉奖励,激发干事创业热情;深耕乡贤资源,在招商引资、重大项目上牵线搭桥,多方推动项目、资金、技术、产业落地,助力乡村振兴。

乡里中心建好是基础,用好是关键。下一步,饭坡镇将持续强化市场思维、运营思维,聚焦空间、组织、资源三个关键,推动乡里中心实现高标准建、高质量管、高效能用,让更多新功能走进乡里中心,走进群众的日常生活,用更多好服务托起乡里中心聚得住、看得见的浓浓‘烟火气’。


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