近日，信阳市潢川县农商银行召开2025年信贷业务产能分析暨一季度“开门红”业务推进会。潢川县农商银行在家班子成员、各支行（部）负责人及拓展类客户经理参加会议。会议由潢川县农商银行党委委员、副行长杨子汉主持。

会上，潢川县农商银行项目组李海龙首先作潢川农商银行2025年“开门红”及信贷产能提升项目总结，李海龙主要从业绩通报和项目回顾总结两方面进行深入分析与复盘。结合项目目标及规划，他详细阐述了任务目标分解、客户池的建立和拓展、营销规定动作落地等重点内容。根据项目推进情况和执行问题反馈，他分别从县行、支行层面对项目成果的后期固化提出了优化建议。

随后，针对当前业务发展中存在的短板和不足，领导班子就各自分管工作进行安排部署。一季度“开门红”业务竞赛先进单位进行经验分享，落后单位作表态发言。

会议强调，全行上下要紧紧围绕“开门红”各项目标任务，进一步自我加压、争先进位，全力加快首季业务冲刺速度，带动各项工作再上新台阶。一是要落实精细化管理，将任务分解至月、周、日，通过分包部室实地参与营销和督导、晨夕会复盘过程看板追踪、周例会通报总结等方式，确保营销动作标准化、可落地、能转化。二是要凝聚营销合力，加强机关一线协作、内外勤联动，全员深度参与客户维护、电话营销和外拓营销，客户经理积极开展批量授信与精准营销，全面助力“开门红”整体产能提升。三是要强化考核激励，通过“日晒单、周排名、月奖惩”机制，对业绩突出者给予专项奖励，对落后单位进行定向帮扶，营造比学赶超浓厚氛围，推动各项任务指标圆满完成。（通讯员：陈亚慧）