信阳市住建局自“六查一打”专项行动开展以来，积极创建“2557”工作法，以2项行动为突破，聚焦5个重点，建立5本台账，落实7项机制，扎实推动住建领域安全生产“六查一打”专项行动走深走实。

突出开展2项行动。将“六查一打”专项行动与“百日攻坚”行动回头看有机结合起来，对前期“百日攻坚”行动排查出的1785处一般事故隐患和50处重大事故隐患进行回头看，巩固成果、补齐短板、全面排查、专项整治，彻底将住建领域安全事故隐患消除在萌芽状态。

全面聚焦5个重点。查房屋建筑和市政基础设施工程项目是否落实全员安全生产岗位责任制；查项目基本建设程序是否合法合规；查项目施工承发包是否存在肢解发包、违法分包、转包挂靠、出借资质等违法行为；查施工现场安管人员和特种作业人员是否持证上岗；查监管执法部门排查整治工作是否落实到位。通过五查，全市累计排查215个项目，排查安全隐患445条，截至目前已整改376条，整改率84.5%，警示约谈1人。

建立完善5本台账。重点围绕“排查对象、问题隐患、问题整改、重大事故隐患、问题建议” 建立五本台账。一本排查对象台账，将工程名称、结构类型、开工时间、工程进度、建设单位、施工单位、监理单位、工程类型等统一纳入台账管理，定期更新。一本问题隐患台账，将排查出的问题隐患按照问题类别、主要问题、项目名称、施工单位、责任单位登记造册。一本问题整改台账，将项目名称、主要问题、整改措施、整改时限、责任单位、责任人，整改进度形成台账。一本重大事故隐患台账，对危大工程名称、重大隐患问题、责任单位、整改措施、整改进度进行跟踪督导、挂牌督办。一本问题建议台账，对于发现的问题涉及到多个监管部门，及时建议地方政府或者相关部门进行联合整治，并时刻进行关注，直至整改完成。目前，所有县区隐患排查均实现台账化管理、倒排式销号，切实做到照单管控风险，照单消除隐患。

推动落实7项机制。建立完善“周调度、月点评、会商研判、定期通报、交叉互查、督导检查、责任追究”七项工作机制，每周调度汇总专项行动开展情况，每月提请市政府分管领导总结点评，适时召开全市住建领域安全生产风险会商研判会议，定期通报各地典型案例，组织各地开展异地交叉互查，依托处级领导包县区督导检查组开展市级督查，联合有关部门严格执法，压实各方责任，稳步有序推进“六查一打”专项行动走深落实。截止目前，组织专项推进会1次，市领导点评1次，通报工作进展情况1次，组建处级领导包县区督导组8个，各项机制正逐步落实完善。（信住宣）